2018年回顾以及2019年展望--要以做自己的平台为核心内容 - 好文

2018年，是全职程序员的第一年。

盘点一下，2017年12月，接到一家小公司的offer,然后1月份打电话说暂时无预算，让我年后入职，结果一直没通知入职。

2018年1月，入职本公司算法工程师，试用期期间由于组长和我都搞不定了，组长感到压力很大，我决定离职。然后被另外一个组长看中收留。我发现，能够把自身压力加到下属身上，让下属背锅离职，这种事情其实很恶劣，
然而，我遇到过不止一次。一是说明自己无能，二是说明组长无能。

目前的项目很成功，组长都能搞定，代码细节考虑得很到位，看来，不能脱离代码纯谈架构。如果有的组长以脱离代码为荣，坚决不能跟着他，他脱离了代码，就意味着代码不熟练了，你就要熟练，否则就要小心背锅了。不能靠情商去弥补智商。

中间也参加过几次面试，有成功的，也有失败的。失败有几种原因，主要是年龄与能力不匹配。另外一个就是没有自己独立的东西，其实还是能力不行。你用什么去说服别人？尤其是一个比你小的面试官？他会不会怕压不住你?

11月办手续时，由于恰逢项目竞标，时间发生冲突，我决定离职，组长又把我挽留了。说明我还是有可用价值。

工作上从三个月的搞人机交互，也逐渐进入了底层.。可以说是不会变废。但是钱还是不行，才1万6。话说回来，环境不错，博士居多，成长空间还是比较大的。总监前几天告诉我，好好干，这两三年技术水平会有很大提高，因为要引入新技术。

老师这边曾想让我帮忙搞项目，但是免费，如果是给他个人帮忙，也可以，问题是给他所在的公司帮忙，那就算了吧。也不是一天两天。

又想起几年前，天才师兄的话，现在看来他是对的，一定要有自己的东西，和老板级直接交流沟通，实际上，我以前兼职时，和小老板们直接沟通的都是成功的。反而，与项目经理沟通时，因为他们有他们的考虑，干不好了他们也怕被老板开除，正好拿你来顶罪。

另外，自研引擎是个坑，第一次背锅时，就是因为项目经理用他的不成熟引擎，结果项目全黄。第二次，是因为平台的release版本出问题。结果被扣钱。但是，自己也要搞平台，因为这是核心竞争力，可以不坑别人，不让别人在不成熟时用，也不用别人的不成熟自研引擎，但是一定要搞。

所以，明年还是要以自研GIS+BIM平台为导向。公司就是学习的地方，学习那些博士们先进的理念和经验，弥补自己的不足。八小时工作之内付出劳动，获取报酬，学习经验。八小时之外搞自研平台，提高核心竞争力。与小老板们直接对话。

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