远见：如何规划职业生涯3大阶段 - 好文

推荐过很多关于职业生涯的书，比如《你的降落伞是什么颜色
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》、《你的生命有什么可能
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》、《当时忍住就好了
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》、《程序员的成长课
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》等等，但是今天这本书，与它们有明显的不同：它将职业生涯分为3大阶段，分阶段来讨论要做的事情，并且提供了实用的工具组合。这本书是：

《远见》将个人职业生涯划分为如下三个阶段：

*
第一阶段（15年）：加添燃料，强势开局

*
第二阶段（15年）：锚定甜蜜区，聚焦长板

*
第三阶段（15年）：优化长尾，发挥持续影响力

按照作者的划分，我走过了第一阶段，第二阶段刚刚开始，第三阶段还很遥远，所以，我只介绍下《远见》有关第一和第二阶段的关键内容，（相信程序视界的绝大多数读者都在这两个阶段），然后再介绍下书中提供的几个关键工具。

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第一阶段：加添燃料，强势开局

整个第一阶段往往长达 15 年，是一个学习和探索的过程，充满了尝试和错误，它的关键是找出你擅长什么、不擅长什么、喜欢做什么，以及不喜欢做什么。

这个阶段的策略很简单：步入职场、迎接新发现，并为前方的漫长旅程储备职场燃料。

常见的职场燃料分为 3 类：

*
可迁移技能

*
有意义的经验

*
持久的关系

作者在书中提到职场燃料时，为了通用，没有展开说明硬技能（即依赖于特定工作环境的专业技能）。但实际上，硬技能对职业生涯的第一阶段至关重要。比如我们开发者，精通
SSM 这类硬技能，能为你的开发者生涯奠定一个非常好的开始。

所以我们在看《远见》时，一定不要忘了，作者是在“硬技能默认必须具备”的前提下讨论职场燃料的。

1. 可迁移技能

作者根据自己的经验，列出了一些非常有用的可迁移技能，包括：

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解决问题的能力

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说服式沟通技巧

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完成任务的能力

*
人才引力

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帮助和求助的能力

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情商（EQ）

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如何与别人进行眼神交流和握手

*
如何搜索信息

*
如何呼吸

实际上可迁移技能还有很多，我个人觉得比较重要的还有：

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学习

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设计

*
写作

*
讲授

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演讲

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规划

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任务分解

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目标管理

*
计划

*
识别优先级

2. 有意义的经验

实际上，有意义的经验决定了你是谁——每个人都是被他的经历所塑造的。

你可以从以下这些方面盘点自己的经验：

*
个人旅行

*
国外工作经历

*
企业管理或创业经验

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社区或志愿者活动

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包含你个人贡献的大型活动、产品发布或知名的项目

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公开演讲、写作或表演

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教学、咨询或指导

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兴趣爱好、业余活动和工作之余的热情所在

*
其他生活中的经验和挑战

3. 持久的关系

进入职场后，每个人的周围都会出现越来越多的关键人物和团体，他们强烈影响着我们的职业轨迹，并组成了一个生态系统。

作者将关系分为 5 类：

*
联系人：未经改良的原料，包括领英联系人、邮箱联系人、校友、同事等。

*
专家团：拥有特殊的知识和权力、能帮助你取得工作和职业生涯成功的人。

*
关键同事：在目前的公司里对你的发展拥有决定性影响力的 5 ~ 10 个人。排在榜首的是你的上司。

*
支持者：在职业生涯中帮忙提建议、拥护你、激励你的导师和帮手。

*
你自己：任何职业生态系统的核心都是你自己。你是你自己的品牌经理，要关注你的职业生态系统，确保它积极、活跃地发展。

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第二阶段：锚定甜蜜区，聚焦长板

在第一阶段我们关注的是培养专业技能、积累可迁移技能，以及成为某方面的咨询对象。

在第二阶段则要创造真正的差异，让自己脱颖而出。其秘诀就在于“锚定甜蜜区，聚焦长板，投入时间和精力，让自己真正精通。”

锁定甜蜜区，可以不断地问自己这三个难题：我擅长什么？我爱好什么？这个世界需要什么？

三个问题的交集，就是甜蜜区：

下面几点可以帮助你走好职业生涯的第二阶段：

*
投入高专注度和足够的时间，精通某一技能

*
保持动力，持续行动

*
走出小圈子，不断走出舒适区，不断蜕变

*
自己为自己开门，永远不要停下对未来的规划

处于这个阶段的很多职场人士，往往会成为领导者。初出茅庐的领导者面临的最大挑战之一就是，调整领导风格，从命令与控制转变为影响与感召。

作者给了初任管理者 6 条建议：

*
你的仪容、态度和举止正受到高度的关注和广泛的效仿。

*
一旦你确定了某个愿景，就应该简介地表达出来，并且不停地重复再重复。

*
早早决定让谁上船。

*
每一个有意义的商业问题都是少数人在一间安静的小会议室里解决的。

*
你要表现得像个被人信赖的解答者，而不是高高在上的老板。

*
你并不是无所不知。发现这一点，做出适当的决定就行。

第二阶段的尾声，有的人会希望成为高级管理者或顶级首席执行官。作者给出了首席执行官需要具备的 5 大特质：

*
诚实和契合

*
智力上的好奇和敏捷

*
提升业务业绩的历史记录

*
真实、自我意识以及平衡

*
活力和热情

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关键工具

《远见》的第一部分，提供了远见思维和工具箱，这也是全书最有价值的一部分。

工具包括：

*
打造职业规划要知道的5件事

*
三大阶段划分

*
3大职场燃料

*
5个数字，树立正确的职场思维

*
年度职业价值评估

*
100小时测试

*
职场路径向导

随书的小册子上列出了 5 件事、年度职业价值评估、时间投资组合和职场路径向导 4 个工具，它们也是我喜欢的。这里简要介绍下 5
件事、年度职业价值评估和职场路径向导。

1. 5 件事

打造职业规划要知道的 5 件事：

*
职业生涯的持续时间长得惊人，包括了三个截然不同的阶段

*
职场燃料很重要，因为职业生涯的基础决定结果

*
职业生涯需要通过对时间的巧妙投资来构建

*
职业生涯并不是以线性或者可预测的方式发展的

*
职业生涯远不止于一份工作，而是生活的一大部分

2. 年度职业价值

年度职业价值从以下四个黄金问题而来：

*
我是否正在学习和成长？

*
我是否正在对某些人、现在的公司、乃至整个社会拥有影响力？

*
我体验到乐趣了吗？

*
我是否得到了适当的奖励，并创造了经济价值？

工具以表格的形式使用：

目标领域权重自评分（满分10分）职业价值
学习

影响力

乐趣

奖励

你处在不同的职业生涯阶段，评估的结果会不一样。建议每年都使用这个表格来评估一下。

3. 职场路径向导

不多说，直接上书中的图片，简洁直观，一看就会用。

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《你的降落伞是什么颜色
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》

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