在 IT
公司,不吵架的程序员和产品经理,不是一名合格的程序员和产品经理。这两天朋友圈和微博被一条程序员暴打产品经理的视频刷屏了,起因是产品经理提了一个需求,希望可以让万能的程序员实现:

App 的主题颜色可根据手机壳颜色自动调整




注:此处的手机壳为市面上任意款式及颜色的手机壳。

对于这样谜一般的需求,程序员最终按捺不住还是动了手。本以为这仅是一个素来“死对头”即程序员和产品经理之间的一个段子,万万没想到事件得到了进一步的证实。



据爆料,产品经理和 App 开发者均为中国平安产险的外包人员,目前因打架事件已被辞退。





而后,微博上又有人爆料,那位产品经理在办离职时又与 App 程序员打了起来。



产品经理和程序员的对话也被曝光:



不过,据南都记者最新的调查发现,事实并非如此,视频里打架的二人是平安产险科技中心外包人员不假,但并不是因为产品经理和程序员的爱恨情仇才打架的。

据打架的当事人之一谢某表示,他确是平安的员工,但网传的原因并不真实,他此前根本不认识与他发生争执的李某。

谢某称,上周一(7 月 23
日)午休时,他趴在座位上休息,起来的时候,看了一眼经过的李某,结果被李某无端挑衅,“他冲到我的座位面前,指着我问,‘你瞅啥?!’”,随后二人发生争执。

谢某说,在发生争执后一周,李某都没有在公司里出现。7 月 31 日,谢某在公司再次见到李某,想上前与他理论,结果两人就开始扭打,也就有了视频里的那一幕。

目前,谢某表示这件事已经结束,他与李某也已达成和解。

如今,涉事二人均已不在平安工作,至于是被辞退还是主动辞职,谢某表示“不方便透露”。






App 主题颜色可根据手机壳颜色自动调整,真能实现?




透过现象看本质,但基于此前谣传的版本,很多网友为程序员站队,觉得不懂技术的产品经理『站着说话不腰疼』。







同时还有一批网友为“App 主题颜色随着手机壳颜色而变”这一想法出谋划策,表示这个功能也不是完全无法实现,譬如:

*
强制调用 vivo NEX 伸缩摄像头自拍,采集扫描虹膜反光。然后类比抓取颜色,改变 App 主题色(似乎有些天方夜谭了嘛);

*
为手机壳装个 1670 万色的四曲面显示屏,带蓝牙哪种,然后用手机换手机主题,手机壳颜色跟着变;

*
手机锁屏解锁时,多问一句,你今天的手机壳是什么颜色呢?

*
提供一个思路,获取相册和手机镜头权限,先根据面部识别确认机主相貌,如果再识别到相册里用户对着镜子拍照或者用户拿着手机的照片,识别手机壳.....



更有网友表示:



事实上,通过手机自动匹配后壳颜色这个需求并不是第一次出现。

第一代坚果手机就支持这个功能,它的后盖内侧有金属贴片,而金属贴片与手机会有个感应接触,自动识别出后盖颜色,最后实现不同颜色后盖自动匹配不同颜色主题,
且这种功能仅适用于坚果手机的后壳。

此外,诺基亚 N79 也做过类似的功能,能够利用三种智能彩壳组合来直观配合屏幕的颜色,屏幕方向与用户的视角完全相符。

不过它们是通过硬件实现,与以上产品经理让程序员通过软件方式实现方式不同。想要基于软件的方式实现该功能,目前来看,难度真的不是一般的大。






身为程序员碰到最奇葩的需求是怎样的?





如今,这一事件的发酵,很多程序员怒不可遏纷纷站了出来,吐槽产品经理轻飘飘地一句话,可以激起自己心中的千军万马。正如知乎话题“身为程序员碰到最奇葩的需求是怎样的?”(https://www.zhihu.com/question/270783764/answer/412630282)下的回答那番:



客户:做个百度几千块够不够?

程序员:不够的!

客户:一万够了吧?

程序员:不够的!

客户:就那么几个页面,我做一个淘宝也只才几千块,你是不是坑我?

程序员:你找到了可以做的麻烦介绍给我,我也想做一个。



最近部门老大找到我:你,做个微信小游戏吧。

我:什么样的?

老大:emmmm,反正你就做个微信小游戏吧,现在这个火。

我:??????



有一次接到一个电话:“喂,赵工哈?我们这里有块电路板不小心烧了,您看看改改软件能给改好不。”


现在回过头来看看,当年给不少人打了鸡血的那句话语——“人人都是产品经理”,为后来的程序员们描绘了多少个天马行空的蓝图?事实证明,“人人都是产品经理”的时代下,并不是人人都能当好产品经理,毕竟一句话所带来的
Bug 以及新添的代码量或许都是其难以想象的。






产品经理如何避免被程序员打?




不过也不能一票否决与程序员同坐一条船的产品经理,如果没了他们,也就不会有今天的微信、淘宝、支付宝、QQ 等产品。那么身为产品经理如何避免被程序员打?

很简单,多思考。以专业度站在程序员的立场,少提无理的要求。


而不善言辞的程序员也需要和产品在沟通交流地前提下,明确好技术上的可行性、风险上的可控性、代码上的高质量需求。但面对忍无可忍一改再改的需求文档和流程图,键盘真的是最好的武器了。



最后,还是奉劝各位程序员们和产品经理,能动口千万别动手,不然丢了工作,吃亏的还是自己。

声明:本文配图均来自于网络。

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