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8月8日晚，所内情报站主办的交易所突围系列对话第二期在内部社群顺利举办，本期嘉宾为DigiFinex创始人NED、联合创始人Kiana。DigiFinex（D网）是一家注册于塞舌尔，运营中心位于新加坡的数字资产交易平台，目前在Coinmarketcap与非小号上都排名前20，注册用户上百万，日活跃用户数十万，日交易额数十亿。
在本期对话中，所长与NED、Kiana谈到诸多行业热门话题，诸如交易挖矿的本质、二线交易所的突围机会等，以及DigiFinex的崛起之道，现将对话内容整理如下以飨读者：
所内情报站（ID：Snqbz123）原创作品
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所长：在目前交易量排名靠前的交易所中，Digifinex其实是成立时间最短的几家交易所之一，你们觉得Digifinex在这个过程中主要做对了哪几件事情？
Kiana：首先，我们一直在坚持不断改进产品体验，加强产品安全性和审计风控等；
第二，日常的上币活动运营能够持续不断地带来用户，其中有几个当时来看比较优质的首发币确实带来了用户的激增；
第三，我们自身的平台币价值较高，也吸引了很大一批用户。
所长：你前面提到有几个优质首发币效果明显，具体哪几个呢？
Kiana：前期主要是两个分叉币，LBTC跟ETZ，这两个分叉币的钱包我们都是全网首家支持，给我们早期带来了大波用户，包括海外用户。
所长：你刚刚还提到自己的平台币价值较高，那么相比同类平台币，你们的平台币价值有哪些特别之处？
NED：第一，我们平台币从4月份开始，分红一直比较稳定，收益较高，目前来说似乎还没有什么平台币做到这样。
第二，除了分红，持有我们的平台币还可以收到各种上币项目的糖果，我们给DFT持有者分的糖果已经超过2000万，项目方提供的糖果都在给DFT持有者分享了，并且我们不收上币费，等于把上币这块的利益都分享给DFT持有者了。
另外，我们还有其他正在打造的DFT权益。
所长：自去年年底上线以来，你们流量增长最快的阶段是哪个时期？推出交易挖矿机制后吗？
NED：流量增长分3个阶段，第一个阶段是年初春节后，我们推出第一波分叉币IOU期货的交易，第二阶段是全网首家支持分叉币钱包，第三阶段才是交易挖矿机制。
所长：交易挖矿在6月份一炮而红，但我们了解到D网在4月份就推出了交易挖矿模式，当时是怎么想到推出这个机制的？之后有哪些心得？
Kiana：
交易挖矿并不是我们首创，但是我们是在交易所发展到一定阶段，考虑发行平台币共享价值后，再开启的交易挖矿。交易挖矿确实给平台带来一定的用户，但我们相信更多是平台币的价值吸引用户，而不是交易挖矿本身。
在交易挖矿过程中，我们发现按照原有机制，矿工和普通用户的利益是基本无法调和的，随后限制打击纯挖矿，因为我们还是想要平台能够得到健康发展，平台健康发展一定是依赖普通用户而非矿工。
所长：那么你们如何看待FCoin的爆红？在FCoin因为交易挖矿模式爆红后，作为先行者你们当时的感受是怎样的？
Kiana：
说实话FCoin的执行力、PR能力很强，营销值得学习。但我们对FCoin团队所宣称的理念并不认同，如某姐所说本质上FT就是个资金盘游戏，不光透支了平台的未来价值，甚至透支了整个区块链行业的未来价值，又何谈对区块链行业的贡献？
作为先行者，我们已经预料到会有这种极端情况出现，但是来得比我们预计的要快，而且竟然毫无底线可言。我们更多的是对此类行为感到不齿，毕竟你要先有价值，才谈得贡献价值，而不是像某些同行，击穿了整个行业的节操底线。
现在一些新交易所上线即挖矿，挖完就跑路，我们觉得他们起到了一个非常坏的榜样作用，我们更担心这样会影响新用户。
所长：
事实上，最近一两个月交易挖矿平台的平台币一直在狂跌，比如FCoin的币价也已经从6元跌倒6毛，你认为这是哪里出了问题？这是否意味着交易挖矿模式的探索可以宣告基本失败了？
Kiana：以FCoin为代表的纯交易挖矿必然失败。因为这本质上是个资金盘游戏，加上平台抽血严重，快速暴跌是必然的。
交易挖矿本身也谈不上是什么模式，顶多能作为一个运营工具，事实上我们就是把交易挖矿当成运营工具来用，交易额也不依赖交易挖矿。
所长：除了流量，优质的资产对交易所也特别重要，你们对上币项目的判断和审核机制是怎样的？
Kiana：目前币圈优质的项目屈指可数，我们只能尽量去寻找优质的项目，不上空气币和传销币是我们的底线。
我们会有独立的上币审核团队对项目进行评估，主要从项目的应用、生态、团队、社群、顾问、投资人等综合评估，首先项目团队得靠谱，认真做事，项目应用、生态逻辑也得靠谱，我们还会对项目的顾问、投资人等做背调。
所长：你们还会有哪些方式去吸引优质项目来你们平台首发？
NED：对于我们评估优质的项目，我们会从项目基石、路演就开始支持，同时给介绍各种资源、渠道等等。
所长：面对火币等一线交易所越来越猛烈的攻势，你认为二三线交易所的的发展空间还有多大？
Kiana：交易所未来还是会面对同质化的竞争，但在一线交易所之外，交易所仍然有发展空间。二三线交易所的未来在于谁能够把整个生态运营好，而不是纯靠交易所。
所长：把生态运营好具体要怎么做？
NED：简单来说，第一是从最源端获取项目，第二是交易所本身的基础，如产品体验、安全、审计等；，第三是用户体系的建设，第四是平台币的通证生态。
所长：海外市场会不会成为二线交易所们的逆袭机会？可否分享下你们做国际化的经验？
Kiana：
逆袭的机会在于新的真正有价值的币，虽然目前大部分币可能未来都没那么美好。国际化是机会，但不是逆袭的机会。每家每户都希望国际化，但具体如何实现，大部分都还只停留于纸上谈兵阶段，开个分公司招聘几个人搞下媒体发布会或者领个没有实际意义的牌照，就等于国际化了吗？
而我们在英文版上线前，非中文区用户就已经占到30%以上，可见只要有价值，语言都不是障碍。当然国际化还是要做的，我们的理解是国际化对应着本地化，同时意味着多地区的力量能够有机地结合在一起，真正形成国际化的共识。
所长：
我们看到D网也一直在布局智能投顾，实际上我们看到智能投顾在传统金融世界发展得并不好，而且数字资产行业的行情人为操控情况更加严重，做数字资产世界中的智能投顾目前会不会是一个伪需求？你们目前对于数字资产智能投顾有怎样的思路？
Kiana：智能投顾在传统金融产品上无法发挥最大作用是因为姗姗来迟，推出的时候整个市场已经相对成熟了。
现在数字货币入场的资金还在初期，用户还在孵化，政府还在观察，机会是存在的，而智能投顾肯定不是伪需求，不过数字资产的智能投顾相比传统金融难度更大，但是更多的小白用户需要通过可靠的方式渠道购买数字资产，参与到数字资产的浪潮中来，这一块目前我们还在进一步探索中，以用户为中心，安全为先，到最后用户的眼睛还是雪亮的。
所长：
近段时间投资者信心普遍开始下降，一个重要原因是许多空气币开始露出原形，投资者普遍缺乏优质的投资标的，因此有部分人开始寄希望币改能带来优质的投资标的，从交易所的角度来看，你如何理解币改的意义？
Kiana：从目前来说，币改是通过项目的已有用户基础，吸引一大部分新增用户进入币圈，这个应该才是币改目前的核心。
币改的项目绝大部分也是有基础的，比很多币圈的空气项目好很多，但同时也带来另一个问题，币改项目受限于之前的基础，很多并不是以通证经济为基础，而是积分代币化。
所长：最近越来越多的交易所效仿证券交易所的推出涨跌停机制，你如何看待这个现象？
Kiana：涨跌停本质是违反币圈规则的，涨跌停也只有A股有，港股、美股都没有，如果这些好的话，那是不是还要加上交易时间限制？
NED：四个字，掩耳盗铃。
所长：你觉得目前的交易所行业存在的主要问题是什么？未来这些问题会走向何方？
Kiana：
其他各种乱象就不说了，目前很多交易所都只停留在炒作和公关，很少关注安全、审计的问题，但是这些问题都是存在的并且大家没感受到，目前交易所一个很重要功能是银行资金托管功能，所以安全、审计非常重要。
中心化的交易所未来会被替代，中间会有个过程，中心化和去中心化的重叠并存互补，但目前区块链技术还不足以满足良好体验的去中心化交易所，随着技术的成熟，我们相信这些问题未来都会通过去中心化的区块链技术来解决。
以下部分为群友提问：
问题1：D网目前采用的是SEC萨班斯法案标准的安全审计吗？
NED：我来回答一下审计的问题，可能很多人不了解，目前交易所行业来说有一个重要的角色是银行，很多交易所也发生过盗币事件，并且很多因此倒闭。
交易所安全里边有外部安全跟内部安全，外部安全我们有跟专业的安全团队合作，定期做外部安全审计；内部安全问题可能很多人都没关心过，但是我们从一开始就上线内部安全审计，细到研发人员在服务器上改动一个空格我们都有审计记录，采用我老东家到纳斯达克上市时做的IT审计那套规范。
问题2：DFT的价格现在严重被低估？什么时候才会拉起来？
NED：针对前面几个朋友问的DFT价格、价值问题，我们一直以来都是默默做产品、生态，确实对币价的市值管理比较欠缺，不是我们的强项，做好产品才是我们的本质工作。
矿工拿到币就砸盘，所以我们才对挖矿采取限制措施，我相信只要做好只要把产品做好，交易所做好，币价就会起来，同时我们也在努力做好市值管理，老话说了，酒香也怕巷子深，包括这次的直播，我们以后也会有更多的曝光。
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