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飞啊.深圳
2013的春节过后，曹工问我以后的打算。想不想接手【电子税务局】？
我不想在一个地方待太久，我表示我想进【核心征管】。
后来才知道，这个问题其实曹工也问过另一个同事。就算我表示想接手，也不一定会轮到我。但是如果我当时就已成为负责人，可能后续的成长会更快。
也可能不会。
在人生的路口，我们总会做很多选择题。有时候没必要为了不存在的选择而耿耿于怀。
也不要说选择大于努力。首先你得努力，才有着选择的机会。
我就这样，进入了核心征管。再次成为一个小兵。而选择留下成为【电子税务局】负责人的同事，则成为了开发组长，手下的团队也开始扩张。
之前曹工与客户协商砍掉的需求将一一补上，并随着国家税改政策的发布，随时更新补丁。
我则进入了核心征管的【申报征收】组。
实际上，只是负责【申报】里的【企业所得税】。
在初期进入的时候，完全不适应。开发框架完全不是SSH、SSM那一套。是公司自己自有的datawindown、HTC、ORM组件。
这套前后端组件在公司已用了十年以上。当时还可以在源码中看到大神在98年写的注释。
就以我19年这后来的经验来看，相比SSH、SSM这样的套餐，是稳定多了。
当然，后来这套组件因为更新缓慢（甚至无法更新，懂的同事都离职或不再写代码了）、界面丑陋等原因，渐渐跟不上时代，主要是招人成本太高，而渐渐淘汰了。
在核心征管，开始接触真正的业务逻辑，但是被负责的框架设计绕婚了头脑。进步缓慢。
后来受了一位同事影响，才真正剖开代码，分析框架，debug跟踪，才真正把申报那块的框架设计搞懂。
很优秀的设计，也是很复杂的设计。就算是后面多年，我们也只是能在这个巨人般的设计上修修补补。
时隔多年，扪心自问。如果我遇到这样复杂的业务逻辑，能抽象出那样漂亮的代码吗？
唔，大言不惭，或许18年的我没有这个自信，但是19年的我，已经完全可以了。
当时那位影响我的同事是个90后，我们喊他翔哥，后来也成为了我们【申报征收】的组长。
只是，被一个年岁比我小的同事指挥。我的心里，当时极为不舒服。
虽然，没有表达出来。但总是有意无意间有些消极对待。
从现在来看，这种做法是很有幼稚的。应该胸怀放宽点，世界上就是有那么多人比你优秀。要做的不是凭你的年岁你的资格去做个“老人”，指指点点、老气横秋。
为什么不向优秀的人靠齐，去学习他们的优点？
“三人行，必有我师”，“见贤思齐”。原来这些道理古人早就给我们总结过了。
只是视而不见。
我跟这位同事搭档多次，特别是在【企业所得税】这块，做了很多事情。
记得在做报表的时候，因为【企业所得税】巨多附表，怎么去统计那一行没有填报？漏报？去提醒纳税人呢？
翔哥采用了0、1的设计，在附表里一行一个单元，填报为1，没填报为0，在主表里，一张附表填报了为1，没填报为1。存储为一串数字放在oracle的一个字段里。
这样的设计很奇妙。最后只需要算他们的总和就知道了。并且知道填报完成、填报不全、未填报等几种状态。
优秀的人总是有原因的。
在我与翔哥一起出差北京的时候，为了从公司的研究院里拿到某个项目的最新源码，我们还需要在本机搭建一个oracle进行验证。
遇到了只能本机访问，无法共享给局域网别的机器（唔，最原始的私有云）的问题。总是报远程监听未开启。
那时的我们，对于oracle这种庞然大物只能说刚刚会用吧。
从安装到监听启动，到远程可访问，每一步都是坑，我们搞了两天，翔哥每次回宾馆都搞到12点多。（白天在西二旗总部还有另外的工作。）
当然，现在看来，安装个oracle不要太简单，傻瓜式，并且网上大把的教程。除了RAC。当然，这是另一个故事了。
我在核心征管的初始半年里，说实话，真的是埋在土里的一颗沙子，学到了不少，但一定没有跟上国家GDP的高速发展的。（笑）
记得有次下班，遇到了曹工、华工（电子税务局的另一位同事，此时已是电子税务局的负责人）、翔哥和开发经理、项目经理他们一起吃饭归来。
我当时还笑着打了招呼。只是回去越想，越不是滋味。我的选择是不是有问题？
进而怀疑自己。我这个人，是不是有问题？
其实，我并没有那么优秀对不对？只是个普通程序员吧。
当我们初出茅庐，总是意气风发，好像世界在脚下。当我们出发的时候，总以为自己就是最特殊的那一位，珠穆朗玛也能征服在脚下。
其实承认吧，你普普通通。看起来优秀的你，只是比其他人稍微努力了点。没有到比拼天赋的时候。
比拼天赋的时候，你会发现，自己不过是个井底之蛙。
2013的我，一个普通程序员，走着一条普通的路。那时的我，不知道独角兽、风投，不知道马化腾、马云的创业故事，不知道什么叫互联网公司。
那对于我，太遥远了。
当时，现在的我，似乎有了些许见识，但是然并卵，还是太遥远了。
BAT，对于普通程序员，更像是一个神话。
犹记得有次出差公司总部，百度正在举办活动。哦，忘了说，公司对面就是百度。
百度的场地竟然五步一岗、十步一哨，都是干练专业的小伙子们在当保安。
排场好大。让人咂舌。
后来2018年再去出差北京，总部已经搬到了软件园二期，那时回宾馆的路上总是看到滴滴。
羡慕啊。这样的公司总是与我这样的普通程序员无缘的吧。
互联网公司，亿万流量，百万并发，敏捷开发，快速迭代，架构演进。
这些，也只能在书上看看吧。
唔，还是做我的普通程序员吧。有时候，没必要想那么多，先走自己脚下的路吧。
2013的我，还继续做着一粒沙子，埋在了土里，似乎没有想过有什么改变。
转折是在我接到个税项目的时候吧。
那时公司正在与别的公司打擂台，要我去深圳的项目组去拿一个【个税项目】。
买了周五去，周日回来的飞机票。
那是我第一次坐飞机。在2013。
经济舱的体验并不是很好。整个过程就在“轰轰隆隆”中，起飞、降落。
不过，一切都是新鲜的。在飞机上，看到了白云之上，看到了西游记模拟的仙宫景象，看到了阡陌交错的农田，看到了火柴盒般大小的房子，看到了蚂蚁搬家似的汽车行龙。
去了深圳，才知道导一份数据是多么不容易。在一位同事的介绍下，熟悉了个税项目的一些简单操作后，开始搭建环境，导出数据库。
开始是直接用客户端PL/SQL导出数据，也就是exp工具。却总是丢失数据。
后来才知道，exp的缺陷是表中如果没操作过数据，则导不出来。
那么，就造一条数据吧。
只是，这样的表太多了，太痛苦了。
那时，还不会直接查all_all_tables、dba_tables这样的表，傻傻的一个个看着错误log去补全。
周末，公司无人，自己便傻傻的干傻活。
最后，还是找到了对接我的同事，找到了项目组的交付同事，直接登录数据库服务器，使用EXPDP数据泵这样的工具直接导出来。
学习很多。
将要离开深圳，对接我的同事，深圳的项目经理，项目总监，一起跟我吃了个洗尘兼送风宴。
聊一聊公司、安徽、深圳项目上的一些事。
第一次单独跟这样的大佬吃饭，有些拘谨，不知道说些什么。都是大佬们随口问，我答。
回来了之后，领导竟然让我主讲，推介个税系统给客户。
面对底下一群各市甚至省税局的科级、处级干部。我发挥的并不是很好。对于客户真正的关心点也没有深入了解过。在被客户追问的时候，才发现自以为两天内已经把这套系统弄熟了，原来并没有。
我后来常常为此产生愧疚之心。是不是因为我导致公司在安徽丢了纳税人端个税的业务？
但是领导并没有什么怪罪。我反而又在后续接手了税局端个税报表的开发。
我开始在核心征管负责一个单独的子项目了。
在2013年10月左右，曹工离开了项目组，去支持宁波的大集中需求了，我生命中很重要的一个人，老赵，我的良师益友，接任了开发经理。
而我随后，也被任命了核心征管的开发组长，并且统管核心征管、电子税务局的开发计划，向老赵汇报。
而翔哥等一批外地出差的同事，也即将陆续回调北京和支持宁波的大集中开发。
转眼，便又要到2014了。
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